إنجازات إقليم وسط إثيوبيا خلال الست اشهر  

عمر حاجي

إن إقليم وسط إثيوبيا هو إحدى المناطق التي كانت تحت الحكم الإقليمي لأمم وشعوب جنوب إثيوبيا سابقا، وأصبح الآن مستقلا. ومنذ تأسيس هذا الإقليم في الأشهر الستة الماضية يقوم بأنشطة عديدة تعود بالنفع على سكان الإقليم من خلال الاستفادة من القدرات التنموية الموجودة. وبشكل رئيسي، فإن تطوير الزراعة المتكاملة يحقق نتائج كبيرة في فترة قصيرة من الزمن. وكان قد قام مجموعة من الصحفيين من مؤسسة الصحافة الإثيوبية بزيارة ميدانية لأنشطة التنمية الزراعية التي يتم تنفيذها بالإقليم.

وأجرت صحيفة (العلم) مقابلة مع السيد إندشاو طاسو رئيس إدارة الإقليم بخصوص أعمال تطوير التنمية والإنجازات التي حققها، ونقدم لقراء صحيفة العلم نص الحوار على النحو التالي.

العلم: عندما تم تنظيم الإقليم بصورة جديدة ما هي المهام التي تم تحديد أولوياتها وإنجازها؟

السيد إندشاو: كما تعلمون أنه قبل ستة أشهر انعقد المجلس في 12 أغسطس، وأعلن إنشاء الإقليم وأقر المراسيم الأخرى ذات الصلة، وفي 13 أغسطس، تم إنشاء إقليم وسط إثيوبيا رسميًا. وهي إحدى المهام الرئيسية التي كانت في ذلك الوقت ومن ثم تنظيم القيادة. وقد بدأنا العمل بتنظيم الإقليم إلى سبع كتلة وثلاث مناطق خاصة. وبعد التنظيم كان هناك العديد من الجنسيات والشعوب في الإقليم. ولذلك بدأنا العمل بشكل يشملهم وتحديد وتنظيم وتوظيف القيادات من مختلف المناطق المهمة، واستغرق ذلك بعض الوقت. وكان إجمالي القادة في الإقليم هو 4 آلاف و500. ولدى الإقليم أيضا أكثر من 120 ألف عامل مدني. وكانت الأشهر القليلة الأولى هي توزيع هؤلاء العمال بشكل كامل. وهناك تنظيمات أخرى في هذا الإقليم حيث لديه سبع مجموعات.

الأول هو هوسانا، هو مقر الرئيس ومكاتب أخرى ذات الصلة موجودة أيضًا. ومدينة بوتاجرا هي مقر الكتلة الاقتصادية والاستثمار والتجارة والمؤسسات الأخرى. وأما مدينة ولقطي هي المكان الذي توجد فيه البنية التحتية والمجالس والمؤسسات الأخرى. والرابعة هي حلابا، حيث توجد بها تجمعات تتعلق بالعدالة ونظام العدالة. ودورمي هي مقر مجموعة تتعلق بالزراعة. وأما مدينة وارابي تضم تجمعات اجتماعية ومكاتب أخرى. وكانت مهمتنا الأولى هي تنظيم وإطلاق هذه المجموعات السبع. ورغم أن الأمر كان صعبا للغاية إلا أننا تمكنا من تحقيق المهمة.

وبعد القيام بذلك، بدأنا في ترويج الإقليم في 17 من شهر طقمت 2016 بالتقويم الإثيوبي. وبهذه الطريقة قمنا بحفل افتتاح الإقليم في مدينة حوسانا بحضور رؤساء وإدارات المناطق الأخرى وكبار المسؤولين وأهالي المنطقة بالإضافة إلى أفراد من الجيش. وبعد ذلك، دخلنا إلى إعداد المنتدى العام، والسبب الرئيسي في ذلك، هو ضرورة جمع الرأي العام من أجل التخطيط للإقليم الجديد. ولذلك عقدنا منتديات في سبع كتلات ومناطق ثلاثة خاصة التي ذكرتها سابقاً. وعلى أساسها أعددنا خطة لمئة يوم الأولى، وقمنا أيضًا بتنفيذ خطة 100 يوم بشكل فعال. وبعد ذلك، قمنا بإعداد الجولة الثانية من الخطة الـ 100 يوم وأكملناها بنجاح.

كما ذكرت سابقاً، فإن هناك العديد من المشاريع في هذا الإقليم، ونعمل على ستة قطاعات كأولوية. الأول هو العمل في مجال الأمن والسلام. وزيادة التنمية الزراعية في الإقليم، والدخل المحتمل هي المهام الأخرى التي حظيت بالاهتمام، كما أن التعليم والصحة وخلق فرص العمل من مجالات التنمية الأخرى التي تم منحها الأولوية، بالإضافة إلى أنشطة تطوير الأسواق والاستثمار التي قمنا بمراجعتها لاحقًا. وأثناء هذه الأمور، فإن العمل اليومي لفريق العمل يشمل أيضًا أعمال البنية التحتية من الكهرباء والمياه والطرق الحضرية والريفية؛ كما أن تطوير البنية التحتية للاتصالات التي هي من بين المشاريع المخطط لها.

العلم: ما مدى فعالية الأعمال المنجزة للحفاظ على السلام في الإقليم؟

السيد إندشاو: إن العمل المنجز في مجال الأمن جدير بالذكر، وتم تم ذلك، بثلاث طرق لتطبيق القانون. الأول هو التعليم وإقناع الناس، والثاني هو إجراء المناقشة عبر تقديم الاستشارة والأخير هو التنفيذ من خلال استخدام هذه العمليات الثلاث، وتمكنا من تحقيق الأمن العام في الإقليم بشكل موثوق. وبما أن السلام أمر بالغ الأهمية لنجاح المشاريع التنموية التي ذكرتها سابقاً، سنعمل معاً في قضية السلام. ويجب أن تكون إثيوبيا قادرة على الحفاظ على سلامها فحسب، بل يجب أيضا على سلام جيرانها. وعندما نكون في سلام وتنعم المناطق المجاورة بالسلام، فسوف ننمو معًا. سيتم ضمان السلام لإثيوبيا وبلدان جيراننا.

كيف تبدو الأعمال الجارية تنفيذها في مجال التنمية الزراعية المتكاملة؟

السيد إندشاو: نظراً لضيق الأراضي في الإقليم، فإن الزراعة تعتبر مسألة حياة أو موت بالنسبة لهذا الإقليم. حيث يعيش فيه أكثر من 7.5 مليون شخص. وبما أن إقليم مزدحم، فمن الضروري استغلال الأراضي الزراعية بشكل صحيح. وبناء على ذلك، فإننا في عام 2016، نركز بشكل كبير على أنشطة التنمية الزراعية المتكاملة. وكانت مهمتنا الأولى هي التعرف على الموارد البيئية. وحول ما هو نوع الزراعة التي سننجح فيها؟ والمتميزات الموجودة فيه بشكل جيد، ومن ثم تم وضع الخطة وتنفيذها. وعندنا خيارات من المياه في جميع المناطق، ونتمكن من استخدامها ليس في الشتاء والصيف، فحسب بل في الخريف والربيع أيضا. وسيتم تشغيل أراضينا دون راحة بجعل جميع الأشهر وقت العمل. ويستمر الآخرون عندما ننهي من العمل الصيفي. على سبيل المثال، تم دعم مجتمع مركز سنبطا في حلابا الذي كان يحرث الأرض بالطرق التقليدية لأكثر من 20 عامًا وهو الآن يحرث بالجرار. ولم يقتصر الأمر على عدم قيامهم بالزراعة، بل فقدوا مصدر رزقهم، وكانت تباع الطماطم بسعر 6 بر في الإقليم الآن. كما يتم إنتاج البصل بكميات كبيرة ويبحثون عن المشتري الفائض عن الأهالي. ولذلك، تقوم حكومة الإقليم بإجراء اتصال مع الأسواق. كما يتم إنتاج القمح في الإقليم، وإنتاج البطاطس والخضروات الأخرى بالكامل. والآن أصبح سكان سنبطا مستقلين، وبدأوا مساعدة قبلي أخرى. وكان في الماضي أشخاص لا يستخدمون المياه بشكل صحيح. لكن الآن، بالإضافة إلى المياه المتدفقة، فإن المزارعين يحلمون بالري من خلال حفر آبار بطول خمسة أمتار إلى 8 أمتار في كل الإقليم.

بدأت طريقة أخرى غير عادية لزراعة الخضروات في مجموعات في إقليمنا بمبادرة الإقليم 30-40-30 وتحققت نتائج عظيمة. وهذا يعني أن البرنامج سيتم تنفيذه لمدة ثلاث سنوات، والهدف منه هوزراعة الثلاثين الأولى، وزراعة 40 شجرة مثمرة في السنة الثانية و30 في العام الماضي بحيث يكون لدى كل مزارع 100 شجرة مثمرة في نهاية السنة الثالثة. ونحن نعتقد أنه بعد السنة الثالثة، سيكون لدى كل مزارع في المنطقة مصدر دخل موثوق لإعالة أسرته. وهذا البرنامج يسير بشكل جيد وواعد. بالإضافة إلى استخدامها للأغذية مثل كوتشو، وبولا، أمتشو، سيتم استخدام المنتج المتبقي كألياف للاستخدام المنزلي. والأهم من ذلك كله أنه تم تصميمه للقيام بأعمال توسعة النبات لما له من قدرة على تحمل الجفاف. وكان هناك تفشي للأمراض المعدية، لذلك اضطررنا إلى اتخاذ إجراءات للوقاية من المرض والوقاية منه.

ويجري تنفيذ أعمال استبدال عديد من مزارع شجر “البارزاف” بثمار أخرى على نطاق واسع. لان طبيعته تمتص الكثير من الماء، وكذلك،لا يتطلب الأمر أي جهد للنمو وإنها وظيفة للكسول ولا يشجع على العمل. ولذلك، فإننا نقنع المزارعين بزراعة الفواكه بدلاً من شجر البارزاف. على سبيل المثال، في منطقة سلطي يتم تحويل كمية كبيرة من أشجار البارزاف إلى موز وأفوكادو وفواكه أخرى مختلفة. وبدأ بعض المزارعين بتصدير منتجاتهم. والعمل الآخر هو زيادة الإنتاجية باستخدام التقنيات الحديثة المختلفة. وكان توزيع الأسمدة يمثل مشكلة خاصة، وليس هذا فحسب، بل لم يتم جمع أموال الأسمدة بشكل صحيح. وهذا العام وبعد إجراء دراسة شاملة يجري العمل على نظام توزيع الأسمدة للوصول إلى المزارعين.

وبشكل عام يتم تنفيذ عملنا في مجال التنمية الزراعية بطريقة منسقة للغاية، بدءًا من قبلي وحتى الإقليم. ومن بين النتائج التي تم الحصول عليها من خلال القيام بذلك، على سبيل المثال لالحصر، فإن بيع البصل الذين كان سعره يتراوح بين 140 إلى 180 برًا في الإقليم انخفض الآن إلى 50 برًا. بل إن الأمر يذهب إلى مستوى أقل من ذلك. وتم أيضا بيع الطماطم بمبلغ يصل إلى 100 بر وفي الوقت الحاضر، يحصل المستهلك على 15 إلى 20 برًا. لذلك قمنا بزيادة الإنتاجية. كما افتتحنا أيضًا 93 أسواقا في يوم الأحد، ولكن لا يكفي هذا، لذلك سوف ننتقل إلى العمل على تعزيز أسواق يوم الأحد.

وحول لا تزال مسألة الارتباط بالأسواق، وهي مشكلة يثيرها المزارعون على الرغم من أن إنتاج الحليب يتم إنتاجه على نطاق واسع في الإقليم نظرًا لعدم وجود صناعة زراعية في منطقتهم، وهو قلقون بشأن إنتاج المزيد. ولذا، ما هو نوع الجهد الذي تبذله حكومة الإقليم لحل هذه المشكلة؟

السيد إندشاو: إن المشكلة التي طرحها المزارعون فيما يتعلق بارتباط الأسواق صحيحة. وهذه مشكلة لها وجهان في إقليمنا. على سبيل المثال، هناك العديد من مطاحن الدقيق كما يتم زراعة القمح على نطاق واسع. ومع ذلك، هناك مشكلة في ربط الاثنين معا. على الرغم من أن منتجات مثل الطماطم يتم إنتاجها الآن على نطاق واسع، إلا أن الروابط بينها ليست قوية، وكذلك الحليب. وتدرك حكومة الإقليم المشكلة، ولهذا، شكلت فريق عمل على حلها. ومع ذلك  يحتاج ذلك أيضا إلى السرعة. لأن بعض المنتجات تفسد وتضيع كلما زاد تأخيرها.

ونحن نرى أن مسألة إنتاج الحليب يجب أن يتم الرد عليها من ناحيتين: الأول، هو توسيع مصانع المعالجة في كل منطقة، ثانيا، الأفضل هو توسيع التوزيع. ومع ذلك، فإنه لا ينبغي للمنتج نفسه أن يبيع فحسب، بل يجب أن يستخدمه لنفسه أيضًا. لأن أحد أجندات التنمية الزراعية عندنا هو ضمان حصول مجتمعنا على أغذية مغذية صحيا. وفي مكان آخر بدأ الناس يصبحون أثرياء بشكل فردي، وأنهم ينتجون منتجات مختلفة، لكنهم لا يستخدمون المنتج لأنفسهم، ويظهر تحول الشخص لأول مرة عندما يتمكن هو وعائلته من الحصول على طعام مغذٍ. ومع ذلك، بشكل عام، هناك شيء سيتم القيام به كإقليم. ونعتقد أن سؤالهم صحيح.

Recommended For You

About the Author: Samaray Galagai